大連客運段落實安全經(jīng)營會議精神突出“四真”
沈陽鐵路局安全經(jīng)營工作會議后,大連客運段動作迅速,與當前正在開展的安全大檢查、主題談心、運輸一線創(chuàng)先爭優(yōu)、秋檢及冬運準備等重點工作有機結(jié)合,落實會議精神突出“四真”。
真學(xué)。9月20日,黨政正職主持召開專題會議,利用近3個小時的時間以解讀的方式分別傳達、學(xué)習(xí)了安全大檢查情況專報16期內(nèi)容、全局安全經(jīng)營工作會議主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,特別是對安全大檢查專報內(nèi)容逐項分析,并結(jié)合段實際提出了具體要求,27名中層以上干部參加會議。會后,段將會議精神連同22個配套辦法納入本月學(xué)習(xí)計劃中。
真抓。為落實局主要領(lǐng)導(dǎo)在班子調(diào)整會議上關(guān)于建精品段、在結(jié)合部管理上要主動、快速落實全局安全經(jīng)營會議精神等指示精神,新班子調(diào)整后,快速進入角色。段長從第一天上任起邊與書記溝通了解情況邊深入現(xiàn)場,連續(xù)三天與主管客運副段長深入站臺、庫內(nèi)對本段擔(dān)當?shù)母鞔瘟熊囘M行全覆蓋檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時交換意見。并從有利于生產(chǎn)、有利于管理、有利于作用發(fā)揮三個有利于出發(fā),突出抓生產(chǎn)交班會質(zhì)量;抓車隊值班干部流程的規(guī)范和加強;抓質(zhì)檢員隊伍的作用;抓折返站、局管外、夜間、超員區(qū)段和客流虛糜區(qū)段等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全和服務(wù)。
真干。段成立四個評推驗收工作領(lǐng)導(dǎo)組,從9月22日-27日開展秋季安全質(zhì)量評推驗收工作,逐個車次、逐個車體進行驗收。驗收內(nèi)容包括人身安全、安全管理、作業(yè)質(zhì)量、職工兩紀、設(shè)備設(shè)施、資料管理、出入庫質(zhì)量、路風(fēng)管理、防寒管理、工作質(zhì)量打假等10大項82小項內(nèi)容。同時,以主題談心活動為契機,深入了解職工的所思、所想,對跨段長距離通勤職工逐人談心,宣傳路局相關(guān)政策,做好引導(dǎo)和教育。并在運輸一線開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,現(xiàn)已形成一線職工的先進典型材料9個。
真改。每天召開的包括調(diào)度主任、保潔、行包等結(jié)合部門參加的生產(chǎn)交班會,除匯報生產(chǎn)、運營情況,了解發(fā)現(xiàn)、問題情況外,各科室、車隊要對前一天提出問題的整改情況進行匯報,切實實行銷號制度,做到整改迅速,形成閉環(huán)管理,消除安全、質(zhì)量隱患。
真學(xué)。9月20日,黨政正職主持召開專題會議,利用近3個小時的時間以解讀的方式分別傳達、學(xué)習(xí)了安全大檢查情況專報16期內(nèi)容、全局安全經(jīng)營工作會議主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,特別是對安全大檢查專報內(nèi)容逐項分析,并結(jié)合段實際提出了具體要求,27名中層以上干部參加會議。會后,段將會議精神連同22個配套辦法納入本月學(xué)習(xí)計劃中。
真抓。為落實局主要領(lǐng)導(dǎo)在班子調(diào)整會議上關(guān)于建精品段、在結(jié)合部管理上要主動、快速落實全局安全經(jīng)營會議精神等指示精神,新班子調(diào)整后,快速進入角色。段長從第一天上任起邊與書記溝通了解情況邊深入現(xiàn)場,連續(xù)三天與主管客運副段長深入站臺、庫內(nèi)對本段擔(dān)當?shù)母鞔瘟熊囘M行全覆蓋檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時交換意見。并從有利于生產(chǎn)、有利于管理、有利于作用發(fā)揮三個有利于出發(fā),突出抓生產(chǎn)交班會質(zhì)量;抓車隊值班干部流程的規(guī)范和加強;抓質(zhì)檢員隊伍的作用;抓折返站、局管外、夜間、超員區(qū)段和客流虛糜區(qū)段等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全和服務(wù)。
真干。段成立四個評推驗收工作領(lǐng)導(dǎo)組,從9月22日-27日開展秋季安全質(zhì)量評推驗收工作,逐個車次、逐個車體進行驗收。驗收內(nèi)容包括人身安全、安全管理、作業(yè)質(zhì)量、職工兩紀、設(shè)備設(shè)施、資料管理、出入庫質(zhì)量、路風(fēng)管理、防寒管理、工作質(zhì)量打假等10大項82小項內(nèi)容。同時,以主題談心活動為契機,深入了解職工的所思、所想,對跨段長距離通勤職工逐人談心,宣傳路局相關(guān)政策,做好引導(dǎo)和教育。并在運輸一線開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,現(xiàn)已形成一線職工的先進典型材料9個。
真改。每天召開的包括調(diào)度主任、保潔、行包等結(jié)合部門參加的生產(chǎn)交班會,除匯報生產(chǎn)、運營情況,了解發(fā)現(xiàn)、問題情況外,各科室、車隊要對前一天提出問題的整改情況進行匯報,切實實行銷號制度,做到整改迅速,形成閉環(huán)管理,消除安全、質(zhì)量隱患。
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沈陽鐵路局
沈陽鐵路局安全經(jīng)營會議
沈陽客運安全
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